Sanan käyttäminen nousee trendiä vastaan riittää kuvaamaan lähikaupan teollisuuden kehitystä vuonna 2021. Huolimatta uuden kruunun keuhkokuumeen epidemian vaikutuksista, lähikaupat ovat ylläpitäneet suhteellisen korkeaa kasvua tänä vuonna. Yhtäältä, kun ensimmäisen tason kaupungeissa on yhä kovempi markkinoiden kilpailu, uppoamismarkkinoista on tullut uusi taistelukenttä lähikauppoihin, ja monet lähikaupan tuotemerkit päättävät jatkaa laajentumista; Toisaalta liiketoiminnan rajojen laajentamisesta on tullut uusi suunta monille lähikaupoille. Palvelusta on tullut uusi kirkas paikka.
Uppoaminen ja laajeneva trendi jatkuu
Huolimatta uuden kruunun keuhkokuumeen epidemian vaikutuksista verrattuna muihin vähittäiskaupan muotoihin, lähikaupat ovat pitäneet suhteellisen korkeaa kasvua kahden viime vuoden aikana. China Chain Store & Franchising Associationin julkaisema ”Kiinan lähikaupan kehitysraportti” ”2021 China Concity Store Development -raportti” osoittaa, että epidemian vaikuttaa vuonna 2020 brändiketjun lähikaupan myymälöiden kokonaismäärä valtakunnallisesti yli 190 000, ja myyntiä 296,1 miljardia yuania, jonka perinteisten lähikauppojen myynti on 271,6 miljardia Yuania, 6%, hidastettu paljon. Vaikka vuoden 2021 myyntitiedot eivät ole julkaistu, erilaisten lähikaupan yritysten dynamiikasta, myymälä laajennus on edelleen valtavirran trendi.
Tänä vuonna Japanin lähikaupat jatkoivat viime vuoden trendiä, jatkaen kauppojen ja pesuallasten avaamista. Lawson -lähikaupan voidaan sanoa etenevän harppauksin. Tänä vuonna sen korkean profiilin ilmoituksen on tarkoitus laajentaa Kiinan myymälöiden lukumäärää 10 000: een vuoteen 2025 mennessä. China Chain Store & Franchise Associationin julkaisemassa ”2021 Kiinan lähikaupan Top100 List” -kaupassa Lawson Concessebor -myymälöissä on 3 256 myymälää Manner-Kiinassa, ja tämä määrä on 2 707 vuonna 2020. Esteet ”liittyä, avattiin nopeasti tänä vuonna. Luettelossa olevien myymälöiden lukumäärä kasvoi 2 147: stä vuonna 2020 2 387: een tänä vuonna.
Lisäksi johtavat kotimaisten lähikauppojen tuotemerkit, kuten Meiyijia, Jianfu, Tangjiu ja Bianlifeng, ovat jatkaneet myös kauppojen avaamisen suuntausta tänä vuonna, ja myymälöiden lukumäärä on jatkanut kasvuaan.
On syytä huomata, että uppoamismarkkinoista, kuten toisen ja kolmannen tason kaupungeista, on tullut ”uusia taistelukenttiä” lähikaupan yrityksiin, joihin keskittyä. Teollisuus on muuttanut perinteistä uskomusta, että ”pohjoinen, Shanghain, Guangzhou, Shenzhen” ja rannikkoalueet ovat tärkein asuintila lähikauppoihin. Kahden viime vuoden aikana monet sisämaan kaupungit ovat myös houkutelleet ketjun lähikauppoja. Tämän vuoden elokuusta lähtien Lawson-lähikaupat ovat peräkkäin asettuneet moniin prefektuurin tason kaupunkeihin, kuten Tangshan, Hebei, Wuhu, Anhui ja Nantong, Jiangsu, lähes 20 myymälässä; 7-Eleven on avannut ensimmäiset myymälänsä Dezhoussa, Shandongissa, Kunmingissa, Yunnanissa ja muissa paikoissa. Japanilaisten lähikauppojen lisäksi paikalliset lähikaupan tuotemerkit taipuvat myös heidän lihaksiaan uppoamismarkkinoilla: Bianlifeng avasi ensimmäiset myymälänsä Foshanissa, Jiangsussa, Xuzhoussa, Lianyungangissa ja muissa paikoissa sekä Tangjiu -lähikaupat tulivat Zhengzhou -markkinoille ensimmäistä kertaa…
China Chain Store & Franchising Associationin julkaisema ”2021 China City Consuur Store -indeksi” osoittaa, että lähikauppojen kehittäminen joissakin kolmannen ja neljännen tason kaupungeissa, kuten Huizhoussa Guangdongissa ja Putianissa Fujianissa Ensimmäisen ja toisen tason kaupungit. Kaupungit, joilla on suuri kehityspotentiaali, ovat nopeasti ketjun lähikaupan tuotemerkit, joilla on tietty vahvuus; Lähikauppamarkkinoiden kehitystila useimmissa ensimmäisen ja toisen tason kaupungeissa on edelleen pakattu, ja kehitystilanne on pohjimmiltaan kokonaisasteikon tasolla ja avaus- ja sulkemismyymälöiden lukumäärällä. Pidä tasapainoinen tila kokonaisuutena.
Kun teollisuuden konsolidointi on käynnissä
Kun ketjun lähikaupat saapuvat uppoamismarkkinoille, paikallisille lähikauppojen tuotemerkeille on väistämättä vaikutusta. Jotkut tuotemerkit ovat vastustaneet painetta ja päättäneet esiintyä rinnakkain, kun taas toiset päättivät hankkia ja integroida.
Kaksi Lawson -lähikaupan hankintaa tänä vuonna ovat herättäneet alan huomion. Tämän vuoden syyskuussa Rainbow-osakkeet ilmoittivat allekirjoittaneensa "oikeudenmukaisen siirto-aikomusopimuksen" Lawson Cominss Store -kaupan kanssa ja suunnitellut siirtää kokonaan omistaman tytäryhtiönsä Rainbow Wewo Cominchy Comination Store (Shenzhen) Co., Ltd. (jäljempänä nimellä Tianhong Wewo) 100 %: n osake. Marraskuussa Sichuan Ooo Supermarket Chain Management Co., Ltd. (jäljempänä nimellä Sichuan WoWo Supermarket) muutettiin Chengdu Lawson Comeneurty Store Management Co., Ltd., ja laillinen edustaja muutettiin Lu Weiweistä Miyake Shixiu -yritykseksi. hankittu 100%: n oman pääoman Sichuan Wowon supermarketin ja laskeutui virallisesti Chengdu -markkinoille.
Lawsonin laajamittaisten yritysostojen lisäksi myös muut alueelliset tuotemerkit on integroitu. 29. toukokuuta Guangdongin lähikauppa -tuotemerkki Tianfu Conventity, jossa on yli 5 800 myymälää, valmisti Huaihua, Hunanin suurimman paikallisen mukavuusketjun tuotemerkin Haobao -tuotemerkin ja yritysostojen lukumäärän lähes 200. Molemmat osapuolet perustuvat yhdessä HuiHua -subraction 6 miljoonan osapuolen kanssa. Yuan, 60% osakkeista, ja Haoban tilasi 4 miljoonaa yuania, ja sen osuus oli 40% osakkeista.
Teollisuuden sisäpiiriläiset uskovat yleensä, että paikallisten lähikaupan tuotemerkkien hankkiminen on tavanomainen keino ketjun lähikaupan yrityksille päästä uusille markkinoille. Suurimmalla osalla hankituista lähikaupan tuotemerkeistä on suhteellisen tasaiset käyttöolosuhteet, ja heillä ei ole tietyssä määrin vastaavia markkinoiden kilpailukykyä. Esimerkiksi Sichuan Wowon supermarketilla oli 748 myymälää, kun paras ryhmä osti sen vuonna 2017, mutta nyt sillä on vain yli 300 myymälää Chengduissa. Pekingin kauppa- ja levitysstrategian instituutin dekaani Lai Yang uskoo, että lähikauppamerkkien on normaalia, että hankintatapaukset ovat uppoamisprosessin aikana. "Nyt on aika, että lähikaupat yrityksille on vahvistaa toimintakykynsä ja toimitusketju. Joillekin paikallisille lähikaupalle yrityksille, joilla on riittämätön kehityspotentiaali ja laajat hallintamallit, se ei välttämättä ole huono asia hankkia." Lai Yang sanoi. Paikalliset lähikaupat tuotemerkit, joissa on yksinkertaisia malleja, ja jotkut jopa pysyvät pariskuntien "vaimojen" kaupoissa tai franchising -myymälöissä, eivät pysty selviytymään kuluttajien lisääntyvästä kuluttajien kysynnästä ja yhä kovemmasta markkinoiden kilpailusta. Teollisuuden ihmiset sanoivat jopa tylsästi, että kun lähikaupan teollisuuden vakauttaminen on käynnissä, tulokset voivat tulla kolmen tai viiden vuoden kuluessa.
Digitalisoinnista ja mukavuudesta tulee trendi
Vaikka teollisuus on vakiinnuttanut, kuinka itse mukavuuskaupan tuotemerkin elinkelpoisuus on tullut suuri haaste. Samoin kuin perinteiset vähittäismuodot, kuten supermarketit ja ostoskeskukset, digitalisaatiosta on tullut myös pääkauppojen tärkein kehityssuunta tänä vuonna. Monet tuotemerkit ovat alkaneet integroida tekniikkaan, yrittäen käyttää tekniikkaa auttaa yrityksiä vähentämään kustannuksia ja lisäämään tehokkuutta ja vastaamaan kuluttajien jatkuvia päivityksiä. Kuluttajien kysyntä. Lähikaupan tuotemerkit laajentavat aktiivisesti liiketoimintarajojaan ottaen ”lähikaupan + n” uutena läpimurtopisteenä.
Tämän vuoden syyskuussa Guangdong 7-Eleven, jonka historia on 29 vuotta, teki yhteistyötä Omni-Channel Digital Retail Service -palveluntarjoajan Multipoint DMallin kanssa. Lähes 1 500 myymälää ja kolme jakelukeskusta julkaisivat Multipoint Retail Union Cloudin. , Toimitusketju, franchising -tarjoajat, varastointi ja logistiikka koko prosessin pääkonttorille, kaikki digitalisoinnin elementit. Guangdong 7-Elevenin toimitusjohtaja Wen Hongjie totesi kerran, että Guangdong 7-Elevenin digitaalinen muutos on saavuttanut vaiheittaiset tulokset. Logistiikkakeskuksen digitaalisen muutoksen ottaminen esimerkiksi lajittelutehokkuus on lisääntynyt 30%: lla muutoksen jälkeen.
Shanxin johtava lähikauppayritys Tang Jiu Conventity on tehnyt yhteistyötä Alipayn kanssa avatakseen digitaalisen lähikaupan nro 1, jossa yhdistyvät digitalisointi- ja mukavuuspalvelut, ja tuo suuremman mielikuvituksen lähikauppoihin. On todettu, että myymälä on perustanut digitaalisen lähikaupungin alueen ensimmäistä kertaa. Latauksen, ilmaisen aterian lämmityksen, pikavaraston ja ruokailutilan lisäksi asiakkaat voivat myös tehdä tilauksia verkossa Tangjiu Alipay -sovelluksen kautta, nauttia pyykintoimituksesta, käytettyistä vaatteiden kierrätyksestä jne. Henkilökohtainen palvelu. Lisäksi älykkäät ääni-avustajat ja Blue Vest -palvelut ovat myös verkossa monien vuosien ajan tarjotakseen yhteisössä vanhuksille viimeisimmät peto-anti-petolliset tiedot ja ohjeet älykkäiden laitteiden käytöstä. Tang Jiu Conventity -yrityksen varapäällikkö Zhang Yuhong kertoi, että digitaaliset palvelut ovat murtaneet myymälän avaruusrajoitukset, jolloin lähikauppojen "merkitys" laajentaa ja päivittää, siirtymällä "mukavuudesta" "mukavuuteen" yhden askeleen lähemmäksi. Alipayn avoimesta alustasta vastaava henkilö paljasti, että lähikauppamallia edistetään myös monissa paikoissa Shanxissa.
Bianlifeng on muuttanut tiheät offline -myymälänsä alueelliseksi mediaksi. Viime vuoden heinäkuusta lähtien Bianlifeng on tehnyt yhteistyön elokuvan “Yabai”, “White Snake 2: The Green Snake” ja “Changjin Lake” elokuvan julkisuudesta ja jakelusta. He eivät vain lähettäneet elokuvan mainosvideoita myymälöissä, vaan myös sosiaalisessa mediassa. Vuorovaikutus on lisännyt elokuvan suosiota ja kehottanut Convenyury Store Consumer Groupin tarkistamaan elokuvan.
Tämä vuosi on integroitumisen ja läpimurto lähikaupan teollisuudelle. Uuden kruunun keuhkokuumeen epidemian vaikutuksista huolimatta lähikaupat ovat edelleen aggressiivisia ja pyrkivät parantamaan omaa elinkelpoisuuttaan. Alueelta koko maahan, mukavuudesta mukavuuteen ja perinteistä digitalisointiin, riippumatta siitä, kuinka teollisuus kehittyy, lähikauppamuotoon keskittyminen kuluttajien kysyntään on jatkuva tarkoitus.
Viestin aika: joulukuu 28-2021
